此前，美国职业棒球大联盟从未出现过全职女教练.
阿丽莎·纳肯挺身而出.
这位前萨克拉门托州立垒球运动员和终生的巨人队球迷, 她在2014年作为棒球运营实习生加入了这支八届世界大赛冠军球队, 她在2020年1月被任命为加布·卡普勒的教练组，担任旧金山巨人队的助理，创造了历史.
“它会带来很多情绪. 在整个面试过程中，我都在为职业生涯的下一步而努力. 我没想过要创造历史什么的. 我只是在寻找下一个打棒球的机会, 特别是在巨人队内部,30岁的Nakken说.
旧金山巨人队助理教练、美国职业棒球大联盟先锋阿丽莎·纳肯.
“所以，这是我在一个半月紧张的面试过程中的重点，”她补充说. “最后，当他们提出邀请时，我突然想到了这个问题. “好吧, 耶, 我有了一份新工作，但是, 哇, 她是美国职业棒球大联盟的第一位全职女教练，这是一个额外的层面.“这是一个令人难以置信的荣誉，让我如此谦卑, 然后它也点燃了我内心的另一团火，就像‘好吧, 我有额外的责任来确保我继续为许多人铺平这条道路, 还有很多女性在这之后很快就要走上这条路了.’”
在2020年常规赛开始之前, 纳肯在7月巨人队对阵奥克兰运动家队的比赛中担任一垒教练，成为美国职棒大联盟比赛中第一位在场上担任教练的女性.
“这是一个特别的时刻. 我知道我必须有所准备，”她反思道. “安托万·理查森是我们的一垒教练，这个赛季我和他合作得非常密切. 比赛前, 他说, 嘿，准备好, 我会在第七局先让你去做教练.“我当时想，好吧，对此感到紧张或犹豫没有什么好处.
“我脑子里还闪过一个念头，‘好吧，摄像机在这里，我想比赛应该在电视上. 我认为在MLB比赛之前还没有女性在球场上执教过, 这可能会成为一些头条新闻.“当然了，这确实让我很兴奋，但我只是太专注于游戏和时刻了. 我只是专注于真正了解征兆, 对方投手如何控制跑动比赛，并在我们球员上垒时成为他们的资源. 后来在俱乐部的时候我才有了手机, 人们纷纷表示尊敬和祝贺.”
泰勒·海涅曼在7月对阵奥克兰的表演赛中与一垒教练阿丽莎·纳肯碰撞前臂.
在冠状病毒大流行期间，纳肯作为助理的历史性第一个常规赛远非常规. 最初计划于3月开始, MLB的竞选活动被推迟到7月, 常规赛从162场减少到60场.
她把这段经历描述为“从一开始就像过山车一样”.”
“早在3月份的春训期间, 我们真的已经走到半路了，而且一直在努力, 开始对彼此有感觉了，因为大部分都是新成员，还有很多新球员,Nakken解释道. “然后突然之间，完全关闭了. 三个月的封锁充满了情感. 你知道你在期待什么, 比如一想到要去看牙医就会害怕. 当你期待它的时候，它会引起一些焦虑. 对我个人来说, 也许有一个赛季，也许没有, 对它的期待引起了一些焦虑.
“然后你与联盟和球员协会进行了反复的讨论. 一段时间, 我们就像, “好吧, 我们想五月中旬会回来, 然后就没有了, 6月1日, 不, 六月中旬……这种狂野而多变的感情. 最重要的是, 整个世界对全球大流行所面临的极度焦虑，我想确保我的家人平安无事，我也想保持健康，尽我所能支持我周围的人. 然后我们进入了这个季节，它有了自己的约束和限制，这是以前没有见过的. 虽然这个赛季是你的第一个赛季，但也有一个好处，因为你真的没有什么可以与之相比的, 所以我就顺其自然了.”
Alyssa Nakken是MLB历史上第一位女教练.
巨人队(29胜31负)去年未能进入季后赛, 但卡普勒作为主教练的第一个赛季就有了进步的迹象.
旧金山可以说是联盟中进攻进步最快的球队, 而它在OPS(上垒率+击球率)上的飞跃是自1969年开始分区以来，国家联盟所有球队中最大的之一.
布兰登·贝尔特(1).015)，迈克·雅泽姆斯基(.968)和亚历克斯·迪克森(.947)都有OPS .900或更高，这是巨人队第一次有三名球员 .自巴里·邦兹以来，同一赛季900多名OPS(至少150次上垒), 埃利斯·伯克斯和杰夫·肯特在2000年拍的.
旧金山的发展很大程度上得益于它在关键时刻的出色表现. 俱乐部的 .在“临近和后期”的情况下，289的打击率在大联盟中排名第二, 仅次于圣地亚哥教士队(.295). “接近且落后”的定义是在第七局或之后，击球队领先一分, 系, 或者是打平跑垒, 在球棒上或在甲板上.
“我们一度取得了七连胜, 另一方面, 我们的公路旅行不太顺利,Nakken说. “要经历这些，这是相当疯狂的，但我不会为了任何东西而改变.”
“这个赛季几乎所有的决定, 这背后非常强调分析，以确认我们为什么要做出决定.”
先进的数据和分析可能在巨人队向前迈出的一步中发挥了重要作用. 随之而来的更深入的数据和知识不仅有助于美国职业棒球大联盟的变革, 但是所有的体育项目都试图在竞争中获得优势.
根据Nakken的说法，这是卡普勒领导下旧金山哲学的基础.
她说:“我们每时每刻都在和分析师们一起工作。. “我们有一个短信线程，只有教练组和我们的分析师. 他们为我们的角色和团队以及我们的游戏策略增添了很多价值.”
“作为教练, 我们参与了很多开发分析的过程, 但实际上是他们投入了工作，给了我们报告. 作为教练，我们要学会如何消化这些信息，并有效地与球员沟通，这样就不会有过多的信息. 这个赛季几乎所有的决定, 这背后非常强调分析，以确认我们为什么要做出决定.”
Abiatal韦利诺, 左, 与Antoan Richardson谈话, center, 和艾丽莎·纳肯, 正确的, 在2020年春训赛前.
那么，当Nakken为女性棒球运动铺平道路时，她的最终目标是什么?
好吧, 巨人队的替补教练凯·科雷亚在某种程度上充当了导师的角色, 她相信自己最终可以成为法官, 什么通常被认为是成为经理的垫脚石.
“令人兴奋的是，不需要有最终目标, 但是在这个过程中你要学习的东西太多了，你才能在职业生涯中更进一步,Nakken说. “我在巨人队的时候经历过. 我认为助理教练是最好的工作，因为我可以在比赛的各个方面与我们所有的教练一起工作，在球员可能需要的各个方面为他们提供资源. 在接下来的几年里，我的目标是真正主宰助理教练的角色. 我很高兴带着这些知识进入一个完整的162场比赛的赛季，并能够成为一个更敏锐的资源.
“我从凯·科雷亚身上学到了很多东西. 如果我继续提高自己的技能，我确实看到了一些事情, 如果未来的我想的话，我有可能成为一名替补教练. 我知道很多替补教练都希望有一天能成为主教练，所以这似乎是一条很好的道路.”
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